Quien tiene la responsabilidad de gestionar una empresa, sabe bien que el día de trabajo ni siempre (para no decir casi nunca) tiene horas definidas.
No importa si un gestor, coordinador, jefe de equipo, gerente o administrador, caso pretenda que la empresa tenga éxito, ¡La idea general es que debe trabajar hasta más no poder! Pero por veces este no es el camino, antes de mas, esto tiene un nombre tenido: ’WORKAHOLIC’, que para una traducción literal sería algo como ‘Trabajador compulsivo’, o ‘Viciado en el trabajo’. Más allá de que puede parecer algo positivo, este tipo de aptitudes en nada es benéfico, ni para la salud personal y muchas veces ni para la salud de la empresa.
Es difícil en estos momentos, en que estamos saliendo lentamente de una crisis que afecto al sector inmobiliario, ¡No querer aprovechar al máximo todas las oportunidades que vayan surgiendo! Tener un excelente sistema de gestión (especializado para el sector inmobiliario) va ayudarle a gestionar la empresa y a los colaboradores de una forma más eficaz, volviéndolo más competitivo en el mercado inmobiliario.
Las largas y arduas horas de trabajo, así como mucha dedicación siempre fueron las ideas de camino para el éxito de una empresa. Pero ni siempre es aconsejado ‘abusar’ de esta receta, ¡Pudiendo este efecto ser contrario de lo que está esperando! Si su empresa no está luchando contra enormes dificultades financieras, debe optar por otras estrategias, ¡Como optimizar su gestión de tiempo! (Ya hablamos sobre eso en este artículo)
Dejamos aquí 4 buenas razones para que, en cuanto responsables, ¡Salga en las horas del escritorio!
1- No definir un horario puede arruinar su productividad:
A veces, cuando tenemos la sensación de que ‘podemos hacerlo más tarde’, acabamos por quedar con la ilusión de que disponemos de más tiempo de lo que en verdad tenemos. Si eludimos con esta idea (errada) de que ‘tenemos tiempo’, acabamos por aliviar un poco la presión (necesaria e importante) que un límite temporal nos impone. Entramos en proceso de ¡Procastinación! No significa esta que llegando el reloj a las 18h nos olvidemos de todo y que solo peguemos nuevamente en el trabajo al día siguiente. No es eso lo que se pretende, pero tener un horario hará que tengamos una balanza de nuestras tareas, obligándonos a atribuir prioridades a las mismas.
2- Tener un horario (más o menos definido) nos obliga a ser disciplinado:
Salir en horas y conseguir tener el trabajo (mas importante) organizado y finalizado, obliga a que seamos (o nos volvamos) personas más disciplinadas. Esta disciplina tendrá un papel importante, en su producción de trabajo, pero también en la manera en cómo se conduce y se puede exigir a sus colaboradores ese mismo tipo de disciplina. Al ser disciplinado va a conseguir gestionar mejor su tiempo, trabajar aquello que de hecho es importante ser trabajado, y darle la sensación de satisfacción. Por no hablar del tiempo que gana para usted y para su familia.
3- Tener tiempo para usted y para su familia será reflejado positivamente en su trabajo:
Son varios los estudios que comprueban que la actividad física es benéfica, no solo para la salud física, ¡Sino también para la salud mental! Es importante que podamos tener tiempo para desconectar la carrera del día a día. Si para algunos el escape es una hora de gimnasio, para otros puede ser pasar en tiempo con los hijos, una clase de baile o simplemente pasar un buen par de horas viendo una película o una de sus series favoritas, ¡Tiene el mismo efecto! Lo importante es conseguir eliminar el estrés relacionado con la actividad profesional, de manera que cuando está trabajando pueda dedicar el 110% ¡A lo que hace mejor!
4- Finalmente tener un horario (Más o menos definido) lo hará un mejor gestor, jefe de equipo, coordinador de ventas ¡(Y mejor persona)!
Al estar constantemente trabajando, las personas que trabajan con usted se van a sentir presionadas por hacer lo mismo. Y no, no es esto lo que se pretende, lo que se pretende es que las personas trabajen de manera organizada, eficaz y que no estén en el local de trabajo apenas porque si (muchas veces no producimos ni siquiera un 5% de lo que espera este profesional). Como ya referimos anteriormente, salir en horas implica organización. No se puede exigir que las tareas asociadas a los trabajadores estén siempre realizadas, si el gestor (Que muchas veces tiene la tarea de decisión que van a influenciar el proceso de tareas de los colaboradores) no tiene la disciplina y capacidad de el mismo dejar las tareas importantes, aquellas que influencian el trabajo de otros, ¡Finalizadas!
Salga en horas de trabajo, pero no se olvide que para hacerlo tiene que ser disciplinado, organizado y saber definir lo que es o no importante para su día/semana.
